Dr. rer. pol. Oliver Som

Fraunhofer-Institut für
System- und Innovationsforschung ISI

Stellvertretender Leiter des Compentence Centers Industrie- und Serviceinnovationen, Leiter des Geschäftsfelds Industrielle Innovationsstrategien und -systembewertung

Werdegang

Studium der Politikwissenschaft und Soziologie an der Universität Stuttgart mit den Schwerpunkten „Arbeits- und Organisationssoziologie“, „Innovationstheorie“, „Recht und Politik der EU“ sowie „Methoden der empirischen Sozialforschung“. Erlangung des akademischen Grads „Magister Artium“ im Jahr 2005. Seit September 2005 wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter im Competence Center „Industrie- und Serviceinnovationen" am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI in Karlsruhe. Seit Januar 2012 Leiter des Geschäftsfelds „Industrielle Innovationsstrategien und -systembewertung".

Berufsbegleitende Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Flensburg an der Professur für Innovationsforschung und -management bei Prof. Dr. Carsten Dreher. Thema der Dissertation: „Innovation patterns of non-R&D-performing firms in the German manufacturing industry“.

Arbeitsschwerpunkte

  • Messung und Bewertung der Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Industriebetrieben und industriellen Wertschöpfungsketten, insbesondere von nicht FuE-intensiven Industriesektoren und -unternehmen
  • Analyse und Gestaltung betrieblicher Innovationsstrategien und des betrieblichen Innovations- und Technologiemanagements
  • Diffusion und Auswirkungen technischer und nicht-technischer Prozessinnovation auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
  • Evaluation und Gestaltung politischer Maßnahmen und Forschungsprogramme im Produktions- und Dienstleistungsbereich

Publikationen (Auswahl)

Som, O. (2012): Innovation patterns of non-R&D-performing firms in the German manufacturing industry. Wiesbaden, Gabler (erscheint in Kürze).

Som, O., Zanker, C. (2011): Gestaltung und Management von Innovationskooperationen. Lösungsansätze und Instrumente zur Steigerung der Innovationsfähigkeit nicht-forschungsintensiver Unternehmen. Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V., ifaa-Taschenbuchreihe, Heidelberg, Dr. Curt Haefner-Verlag.

Ebersberger, B., Herstad, S. J., Iversen, E., Som, O., Kirner, E. (2011): Open Innovation in Europe: effects, determinants and policy. PRO INNO Europe: INNO-Grips II report, Brussels: European Commission, DG Enterprise and Industry.

Som, O., in Zusammenarbeit mit: Rammer, Christian; Köhler, Christian; Murmann, Martin; Pesau, Agnes; Schwiebacher, Franz; Kinkel, Steffen; Kirner, Eva; Schubert, Torben (2011): Innovation ohne Forschung und Entwicklung. Eine Untersuchung zu Unternehmen, die ohne eigene FuE-Tätigkeit neue Produkte und Prozesse einführen. Studien zum deutschen Innovationssystem, Nr. 15-2011, Mannheim und Karlsruhe.

Kirner, E., Armbruster, H., Kinkel, S., Som, O. (2011): Continuous Improvement Processes In Manufacturing Enterprises as an Enabler of Process Innovation. In: International Journal of Manufacturing Technology and Management, Vol. 22 (3), pp. 207-218.

Som, O., Kinkel, S., Jäger, A. (2011): Innovationsstrategien jenseits von Forschung und Entwicklung. In: Mitteilungen aus der ISI-Erhebung Modernsierung der Produktion, Ausgabe 55, Karlsruhe, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI.

Som, O., Zanker, C. und Kirner, E. (2011): Innovation durch Kooperation – wie nicht-forschungsintensive Unternehmen im Wettbewerb bestehen können. In: Betriebspraxis und Arbeitsforschung, Nr. 207, S. 34-43.

Som, O., Kirner, E., Jäger, A. und Zanker, Christoph (2011): Gemeinsam zum Innovationserfolg? Verbreitung und Effekte von Forschungs- und Entwicklungskooperationen bei nicht forschungsintensiven Betrieben im Verarbeitenden Gewerbe. In: Mensch, Technik, Organisation – Vernetzung im Produktentstehungs- und Herstellungsprozess, 57. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., 23.-25. März 2011, S. 825-828.

Bullinger, H.J., Kirner, E., Som, O. (2010): Gemeinsam zum Innovationserfolg. In: Franz, O. (Hrsg.): Die Zukunft des deutschen Mittelstandes. RKW-Kuratorium, Verlag Wissenschaft und Praxis, S. 29-40.

Som, O., Kinkel, Steffen, Kirner, Eva, Buschak, Daniela; Frietsch, Rainer; Jäger, Angela; Neuhäusler, Peter; Nusser, Michael; Wydra, Sven (2010): Zukunftspotenziale und Strategien nichtforschungsintensiver Industriebereiche in Deutschland – Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung. Innovationsreport Nr. 140 des Büros für Technikfolgen-Abschätzung beim Deutschen Bundestag, Berlin.

Kinkel, S., Som, O. (2010): Internal and External R&D Collaborations as Drivers of the Product Innovativeness of the German Mechanical Engineering Industry. In: International Journal of Product Development, Vol. 12 (1), pp. 6-20.

Kirner, E., Som, O., Jäger, A., (2009): Innovations- und Vernetzungsmuster von Lowtech-Betrieben. Empirische Ergebnisse aus der deutschen Industrie. Fraunhofer, IRB-Verlag.

Kinkel, S., Som, O. (2008): Strukturen und Treiber des Innovationserfolgs. In: MB-Revue, Das Schweizer Industriemagazin, Jahreshauptausgabe 2008, Zürich, Olympia-Verlag, S. 100-103.

Spitzley, A., Slama, A., Kirner, E., Som, O. (2008): Innovationsfähigkeit von Unternehmen bewerten und steigern. Berlin: Geschäftsstelle des Betreiberkonsortiums InnoScore.

Som, O., in Zusammenarbeit mit: Bradke, H., Cremer, C., Dreher, C., Ebersberger, B., Edler, J., Jochem, E., Krebs, A., Marscheider-Weidemann, F., von Oertzen, J., Radgen, P., Ruhland, S., Mannsbart, W., Frietsch, R. (2007): Developing an Assessment Framework to Improve the Efficiency of R&D and the Market Diffusion of Energy Technologies EduaR&D. Report Contract No. 0327 287, Karlsruhe: Fraunhofer ISI.

Kirner, E., Maloca, S., Som, O. (2006): Indikatorik für ein ganzheitliches Innovationsverständnis. Karlsruhe: Fraunhofer ISI.

Kirner, E., Maloca, S., Rogowski, T., Slama, A., Som, O., Spitzley, A., Wagner, K. (2006): Kritische Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Innovationsfähigkeit. Stuttgart: Fraunhofer IRB-Verlag.

Kirner, E., Som, O., Dreher, C., Wiesenmaier, V. (2006): Innovation in KMU – Der ganzheitliche Innovationsansatz und die Bedeutung von Innovationsroutinen für den Innovationsprozess. Karlsruhe: Fraunhofer ISI.